Управление архитектуры и градостроительства

№

Должность, подверженная коррупционным рискам

Должностные полномочия с коррупционными рисками

Коррупционные риски

1

Руководитель управления

Общее руководство деятельностью управления;

 -координация и контроль работы структурных подразделений;

 -принятие решений по государственным закупкам, реализации бюджетных программ, осуществлению инвестиционных проектов;

 -рассмотрение обращений граждан и принятие соответствующих решений;

 -принятие решений по кадровым вопросам.

Использование должностных полномочий в интересах личных или третьих лиц;

 -возникновение конфликта интересов при принятии решений;

- возникновение рисков при использовании государственных средств;

 -принятие необоснованных решений по обращениям граждан.

2

Заместитель руководителя управления, курирующий направление

Координация деятельности курируемых структурных подразделений;

 -контроль работ по строительству, реконструкции объектов энергетики и инженерной инфраструктуры;

 -участие в процессах согласования и приемки проектно-сметной документации;

 - контроль и приемка выполненных работ.

Предоставление преимуществ заинтересованным лицам при согласовании строительно-монтажных работ и проектно-сметной документации;

 -искажение фактического объема выполненных работ;

 -способствование приемке работ, не соответствующих техническим требованиям.

3

Руководитель отдела проектирования и развития

Рассмотрение, согласование и приемка проектно-сметной документации;

 -организация соответствия проектов техническим требованиям;

 -координация взаимодействия с проектными организациями;

 -организация рассмотрения проектов в комиссионном порядке.

Необоснованное согласование или приемка проектно-сметной документации; -адаптация технических требований в интересах определенной организации;

 -принятие субъективных решений при рассмотрении документов.

4

Руководитель отдела электроснабжения

Координация проектов по строительству и реконструкции объектов электроэнергетики;

 - организация и контроль процесса выдачи технических условий;

 - контроль реализации проектов электроснабжения.

Незаконное предоставление преимуществ отдельным лицам при выдаче технических условий;

 - необоснованное изменение технических требований;

 - ненадлежащий контроль в ходе строительства и реконструкции объектов электроэнергетики.

5

Руководитель отдела водоснабжения и водоотведения

Координация реализации бюджетных программ в сфере водоснабжения;

 - организация процесса рассмотрения отчетности, представленной получателями субсидий;

- контроль соблюдения оснований субсидирования;

 - контроль работы объектов водного хозяйства.

Необоснованное принятие отчетности получателей субсидий; -ненадлежащий контроль соблюдения условий субсидирования;

 -допущение необоснованной выплаты субсидий;

 -предоставление преимуществ заинтересованным лицам.

6

Руководитель отдела газоснабжения

Организация процедур распределения газа;

 - участие в работе комиссии по распределению газа и контроль исполнения решений;

 -рассмотрение документов по вопросам газоснабжения;

 -мониторинг результатов распределения газа.

Незаконное предоставление преимуществ при распределении газа;

 - искажение решений комиссии или несоблюдение процедур;

 -необоснованное изменение результатов распределения газа;

 -предоставление приоритета заинтересованным лицам.

7

Специалист юридической службы

Организация и контроль процедур государственных закупок;

-подготовка и согласование конкурсной документации;

 - участие в процессе согласования технических спецификаций;

 - координация работ по проектам государственно-частного партнерства;

 - контроль эффективного использования бюджетных средств.

Искажение процедур государственных закупок;

 -адаптация конкурсных требований под определенного поставщика;

 -ограничение конкуренции путем направления технических спецификаций монополистам;

 -снижение прозрачности процедур закупок.

8

Руководитель отдела экономического планирования и бухгалтерского учета

Планирование и реализация бюджетных программ;

 -контроль целевого использования бюджетных средств;

-организация финансирования инвестиционных проектов;

- мониторинг исполнения бюджетных планов.

Принятие субъективных решений при планировании бюджетных средств;

 -необоснованное изменение объемов финансирования;

 -недостаточность контроля при реализации бюджетных программ.

9

Руководитель службы управления персоналом

Организация кадровых решений;

 - проведение процедур назначения, перевода и продвижения по службе государственных служащих;

- выявление и предотвращение конфликта интересов;

 - контроль соблюдения служебной дисциплины.

Сокрытие конфликта интересов;

-необоснованное назначение или продвижение по службе;

 -предоставление преимуществ отдельным лицам при кадровых решениях;

 -необеспечение прозрачности кадровых процедур.

10

Руководители всех структурных подразделений

Организация рассмотрения обращений граждан;

- контроль решений, принимаемых сотрудниками отдела;

 -обеспечение соблюдения сроков оказания государственных услуг и рассмотрения документов;

-организация мероприятий внутреннего контроля.

Принятие необоснованных решений по обращениям граждан;

 - нарушение сроков рассмотрения обращений;

 -недостаточность контроля;

 -использование служебных полномочий в личных интересах.